【企業(yè)動(dòng)態(tài)】華潯江蘇大區(qū)股東經(jīng)理會(huì)順利召開
2015-12-08 - 華潯集團(tuán)
?。ㄍㄓ崋T 胡祥云）12月1日上午，華潯江蘇大區(qū)股東經(jīng)理會(huì)在無錫如期舉行，集團(tuán)執(zhí)行總裁梅建亞蒞臨指導(dǎo)，與江蘇大區(qū)經(jīng)理冷勁松、設(shè)計(jì)總監(jiān)鄒廣明、揚(yáng)州公司經(jīng)理王芳及24城股東經(jīng)理一起共謀發(fā)展大計(jì)。
會(huì)議開啟，梅總發(fā)表講話，他對華潯人的團(tuán)結(jié)、規(guī)范、臨危不懼、成熟理智表示驕傲，對各公司業(yè)績穩(wěn)定持續(xù)統(tǒng)一發(fā)展倍感欣慰。他分享了華潯其它大區(qū)業(yè)績優(yōu)秀公司的工作管理良策，警示江蘇大區(qū)要從自身改變，從實(shí)際出發(fā)，總結(jié)不足，明確公司明年發(fā)展規(guī)劃：怎么發(fā)展，往哪兒發(fā)展，要明確思路，有目標(biāo)有方向有計(jì)劃有準(zhǔn)備，做好目標(biāo)管理，并根據(jù)各城市實(shí)際情況做好2016年產(chǎn)值規(guī)劃和各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)規(guī)劃，不要自我設(shè)防，敢于突破，敢于迎接新的挑戰(zhàn)。梅總強(qiáng)調(diào)：“有目標(biāo)者遇到困難千方百計(jì)，無目標(biāo)者遇到困難千難萬難”，呼吁江蘇大區(qū)在2015的第12個(gè)月，做好最后的全力以赴，無限超越自己。
下午，會(huì)議公布各公司8月份到10月底的開工業(yè)績情況，靖江公司、揚(yáng)州公司與太倉公司榮獲開工業(yè)績前三甲，梅總親自頒獎(jiǎng)，予以表彰。
隨后，華潯江蘇大區(qū)經(jīng)理冷勁松對全年業(yè)績進(jìn)行初步總結(jié)，并希望各公司在最后一個(gè)月全力拼搏，做好2015年的工地結(jié)算工作，落實(shí)跨年度活動(dòng)簽單目標(biāo)。冷總還就審計(jì)、稅務(wù)、大區(qū)建設(shè)費(fèi)以及借支問題提出要求，整合網(wǎng)銷部與市場部，讓2016年大區(qū)市場部、網(wǎng)銷部和企劃部更好地為大區(qū)各公司提供服務(wù)。
梅總補(bǔ)充，第一，為維護(hù)各級股東基本權(quán)益，在管理上要越來越嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，各公司借支問題要嚴(yán)格遵循借支原則；第二，跨年度活動(dòng)工程要嚴(yán)格控制，加強(qiáng)工程進(jìn)度中材料的管用，合理對待員工借支問題，杜絕腐敗；第三，2016年更好地融合市場和網(wǎng)絡(luò)，市場人員、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理與指標(biāo)掛鉤，多勞多得，公平公證；第四，在股東收益穩(wěn)定的同時(shí)幫助員工獲益，重視核心管理團(tuán)隊(duì)人員，穩(wěn)定員工、給員工安全感、歸屬感，激發(fā)員工積極性。提出要對業(yè)績突出的員工給予國內(nèi)、國外拓展旅游機(jī)會(huì)，在員工身上花錢就是為公司謀福利。梅總再次強(qiáng)調(diào)要做好年度發(fā)展目標(biāo)的細(xì)化，“格局有多高，希望就有多大”、“逆水行舟、不進(jìn)則退”，要從根本上去提升、突破。
隨后，24城股東經(jīng)理依次發(fā)言，預(yù)計(jì)2015年結(jié)算產(chǎn)值、利潤，總結(jié)不足，制定2016年跨年度活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，以及2016年全年目標(biāo)。多位經(jīng)理積極分享個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與想法：合商原則、主材聯(lián)盟代購、人才培養(yǎng)方式、人脈推廣、資源維護(hù)等。會(huì)議最后，揚(yáng)州公司經(jīng)理王芳針對海南學(xué)習(xí)經(jīng)歷與現(xiàn)場股東經(jīng)理進(jìn)行交流分享，不少值得借鑒和落地的方法得到大家一致認(rèn)同。全體股東經(jīng)理一起探討學(xué)習(xí)，受益匪淺。
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