【企業(yè)動(dòng)態(tài)】廣州大區(qū)2017年度第三季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)?
2017-11-01 - 華潯集團(tuán)
10月27日，10月27日，華潯品味裝飾集團(tuán)廣州大區(qū)2017年度第三季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)大會(huì)在集團(tuán)總部召開集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁夏振華，執(zhí)行總裁梅建亞、副總裁冷勁松、主材商品中心總經(jīng)理陳錦榮，廣州、梅州、河源、清遠(yuǎn)、湛江、茂名、增城、白云、花都、番禺、南沙、從化、新塘、信陽(yáng)、新鄉(xiāng)15家公司經(jīng)理、總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理出席了會(huì)議。梅總親自主持會(huì)議。

會(huì)議圍繞廣州大區(qū)第三季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)、夏董對(duì)廣州大區(qū)全年經(jīng)營(yíng)工作作重要指導(dǎo)，探討廣州大區(qū)第四季度各項(xiàng)工作要求、確定各公司年末各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)，以及冷總、陳總對(duì)主材整合和整裝運(yùn)營(yíng)要求作工作指導(dǎo)等內(nèi)容展開。



?任何時(shí)候都要維護(hù)好“華潯”這個(gè)品牌


夏董對(duì)廣州大區(qū)全年經(jīng)營(yíng)工作作重要指導(dǎo)

會(huì)上，夏董對(duì)廣州大區(qū)全年經(jīng)營(yíng)工作作重要指導(dǎo)。他對(duì)集團(tuán)前三季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)廣州大區(qū)前三季度經(jīng)營(yíng)情況作出分析。他認(rèn)為，各公司應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況具體分析，找出做得不好的原因，解決問(wèn)題。在這個(gè)同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)環(huán)境下，如何給客戶提供更多差異化的服務(wù)體驗(yàn)是關(guān)鍵。夏董強(qiáng)調(diào)，廣州大區(qū)應(yīng)在結(jié)算中作出表率，按時(shí)、保質(zhì)保量地做好結(jié)算工作。同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)各公司責(zé)任人要有作為，做好費(fèi)用控制和資源利用。此外，在嚴(yán)厲的房產(chǎn)政策調(diào)控和業(yè)內(nèi)發(fā)展模式不斷改變的情況下，他認(rèn)為，各公司要通過(guò)“整裝運(yùn)營(yíng)”有目標(biāo)、有方法、持續(xù)地把單店做強(qiáng)；在規(guī)范發(fā)展公司的前提下，鼓勵(lì)大家發(fā)展“區(qū)縣”經(jīng)濟(jì)；建議大家要以身作則，不斷學(xué)習(xí)提升自我。最后，他對(duì)廣州大區(qū)第四季度工作任務(wù)和明年工作作出相關(guān)部署，并表示希望大家要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，任何時(shí)候都要維護(hù)好“華潯”這個(gè)品牌。
 
?未來(lái)兩到三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的飛躍


梅總主持會(huì)議

梅總強(qiáng)調(diào)指出，未來(lái)兩到三年內(nèi)，要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理在數(shù)量達(dá)到一定穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，提升質(zhì)量。他對(duì)廣州大區(qū)年初確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和前三季度完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的通報(bào)與分析，對(duì)表現(xiàn)突出的公司進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，同時(shí)也對(duì)表現(xiàn)欠佳的公司進(jìn)行了鼓勵(lì)。此外，他還對(duì)集團(tuán)各區(qū)域各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)情況及今年新開公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)分析。他認(rèn)為，各公司應(yīng)按照大區(qū)半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)上他提出的“9月底之前抓開工、抓質(zhì)量和控制費(fèi)用”三項(xiàng)要求，客觀真實(shí)地把公司的進(jìn)步與成長(zhǎng)和暫時(shí)落后的原因總結(jié)出來(lái)，同時(shí)各上級(jí)單位要對(duì)下級(jí)單位及時(shí)指導(dǎo)。梅總要求廣州大區(qū)從今年開始，在未來(lái)兩到三年內(nèi)，能夠在結(jié)算進(jìn)度上給集團(tuán)作出表率。最后，他代表集團(tuán)總部衷心感謝各公司所有同仁前三季度的努力付出。
 
?正確認(rèn)識(shí)&重視支持整裝運(yùn)營(yíng)


冷總作主材整合工作指導(dǎo)

會(huì)上，冷總再三強(qiáng)調(diào)了主材整合對(duì)集團(tuán)發(fā)展的重要意義，希望各公司重視并支持集團(tuán)主材整合工作，緊跟集團(tuán)步伐加快公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，尋求發(fā)展。他對(duì)主材供應(yīng)鏈系統(tǒng)、專員設(shè)立和展廳設(shè)計(jì)作了介紹與指導(dǎo)。此外，冷總對(duì)廣州大區(qū)前三季度取得的成績(jī)表示了高度的認(rèn)可，同時(shí)激勵(lì)大家再接再厲，年末再創(chuàng)新高。他還指出，各公司要做好結(jié)算基礎(chǔ)和全年結(jié)算計(jì)劃，為明年打好基礎(chǔ)。
 

陳總作主材運(yùn)營(yíng)工作指導(dǎo)

陳總表示，希望大家能夠正確看待整裝運(yùn)營(yíng)這件事。不管以什么模式發(fā)展，都要明確自身優(yōu)勢(shì)，虛心學(xué)習(xí)整裝公司強(qiáng)大的營(yíng)銷和資源整合能力的同時(shí)，也要保持華潯的設(shè)計(jì)和施工優(yōu)勢(shì)。此外，他也對(duì)展廳、主材專員、供應(yīng)鏈系統(tǒng)以及廠家、經(jīng)銷商、總部和分公司關(guān)系等進(jìn)行了詳細(xì)的解說(shuō)補(bǔ)充。
 

廣州大區(qū)兼廣州公司設(shè)計(jì)總監(jiān)汪大鋒作前三季度經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)


廣州公司總經(jīng)理陳耕莘作前三季度經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)

會(huì)上，各公司經(jīng)理、總監(jiān)對(duì)前三季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了匯報(bào)、總結(jié)、反思，并就第四季度發(fā)展思路進(jìn)行了分享，同時(shí)也明確了第四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和務(wù)必實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決心。梅總在聽取了各公司的匯報(bào)后一一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并作了相關(guān)的工作指導(dǎo)和部署。