【企業(yè)動(dòng)態(tài)】只有團(tuán)結(jié)才有力量 聚力打造華潯“夢(mèng)之隊(duì)”
2017-11-02 - 華潯集團(tuán)
?團(tuán)隊(duì)合作的重要性
三國(guó)時(shí)期的孔明先生上知天文，下通地理，智慧玄機(jī)，無(wú)人能敵，卻也要依仗五虎上將和萬(wàn)千官兵，才有攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的佳績(jī)。
任何單獨(dú)的個(gè)體，都具有自身難以彌補(bǔ)的缺陷?，F(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)高科技、多元化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，客觀事物的發(fā)展愈加復(fù)雜，即使是“通才”，知識(shí)和才干也顯得有限。然而，如果通過(guò)有效的配合與合作，人與人之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，適才而用，不但能彌補(bǔ)個(gè)人的缺陷，還會(huì)由于群體合理的組合而使個(gè)體的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，使?jié)撃芨浞值蒯尫?。所以，“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，通俗而精確地體現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)才有力量”的道理。
?如何打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)
常言道“金無(wú)足赤，人無(wú)完人?！狈踩硕加兴L(zhǎng)，亦有所短。因此，最現(xiàn)實(shí)的也是有效的做法是“人盡其才、才盡其用、各盡所能”。人在一起不叫團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)。那么，我們?cè)撊绾稳ゴ蛟煲恢?qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)呢？首先，要理解什么是團(tuán)隊(duì)精神？所謂團(tuán)隊(duì)精神是指團(tuán)隊(duì)成員形成的一種共識(shí)，是團(tuán)隊(duì)成員的心理壯志和士氣的顯現(xiàn)，是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn)，是凝聚團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量和共同意愿。
當(dāng)前，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。這種競(jìng)爭(zhēng)已從過(guò)去單純的物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等方面硬實(shí)力的片面競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代硬實(shí)力和軟實(shí)力相結(jié)合的全面競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，因此，重視企業(yè)文化建設(shè)、抓好企業(yè)文化建設(shè)，已成為打造企業(yè)軟實(shí)力的必修課，而企業(yè)文化建設(shè)的核心其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從硬環(huán)境來(lái)說(shuō)，是企業(yè)的獨(dú)特組織設(shè)計(jì)，包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式、工作環(huán)境及人才激勵(lì)機(jī)制等能充分刺激和調(diào)動(dòng)各成員各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)的硬件建設(shè)。
海爾別出心裁地推出“賽馬不相馬”的“賽馬場(chǎng)”，造就了內(nèi)部激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在有章可循的管理監(jiān)督下，確保了組織運(yùn)作的高效率，使得人才輩出。本田向員工提供了全日本汽車行業(yè)高的薪水和優(yōu)厚福利，物質(zhì)上的豐足和精神上的鼓勵(lì)，使得本田員工為了公司的統(tǒng)一目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致，忘我工作，終于使得本田產(chǎn)品奔馳在廣闊的國(guó)際市場(chǎng)上。
可見(jiàn)，真正的優(yōu)秀企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的關(guān)注并不亞于對(duì)市場(chǎng)及產(chǎn)品的關(guān)注，這是軟環(huán)境的營(yíng)造，可以歸結(jié)到民族文化特性與時(shí)代精神心理因素上來(lái)。一個(gè)真正成功的企業(yè)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，就沒(méi)有了合力，企業(yè)的目標(biāo)就不會(huì)被所有人所認(rèn)同。
?凝心聚力打造華潯“夢(mèng)之隊(duì)”
迄今為止，華潯品味裝飾已經(jīng)走過(guò)了近二十年的風(fēng)雨歷程，最初以“三緣文化”為基礎(chǔ)，借改革之前沿奠定了良好的創(chuàng)業(yè)階段和成長(zhǎng)階段。如今，在邁向新征程的穩(wěn)固發(fā)展時(shí)期，公司要突破發(fā)展瓶頸，就要任人為賢，充分發(fā)揮人才的互補(bǔ)效應(yīng)，不僅要進(jìn)行專業(yè)互補(bǔ)，還要從設(shè)計(jì)到售后服務(wù)、統(tǒng)籌管理、財(cái)務(wù)評(píng)估、人才調(diào)配等方面進(jìn)行精細(xì)的分工與高度的合作，明確合理的“責(zé)、權(quán)、利”原則，構(gòu)成一套完整的服務(wù)體系，才能提供令客戶滿意的服務(wù)。另外，在人工智能和性格上進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼?，讓不同特點(diǎn)的人才從事能發(fā)揮特長(zhǎng)的工作。合理的搭配，做到剛?cè)岵?jì)，營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，帶給員工舒適的心情，從而充分地提高效率，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。
古人云：“上善若水”、“得勝之道在于專注，心身與物合而為一，完全溶入便能達(dá)至善之境”、“公生明，廉生威”……所以，我們要以中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓，激勵(lì)每一位華潯家人一起努力，才能讓每一位客戶滿意；我們還要以“心相通、力相和、情相融”的理念，對(duì)思想感情、工作方法進(jìn)行有形和無(wú)形的整合，予以滲透管理，關(guān)心人、尊重人、理解人，發(fā)展內(nèi)在需要，找出管理盲點(diǎn)，為企業(yè)改革和發(fā)展提供精神動(dòng)力支持，并通過(guò)優(yōu)化組合，化知本為資本，使管理文化延伸內(nèi)涵，使華潯這支團(tuán)結(jié)的“夢(mèng)之隊(duì)”發(fā)揮威力，實(shí)現(xiàn)“百年強(qiáng)企”之夢(mèng)想。
