4月5日至7日，集團(tuán)2006年度第一次經(jīng)理、股東大會在廣州天河華金盾酒店勝利召開。出席大會的公司領(lǐng)導(dǎo)有：集團(tuán)創(chuàng)始人、名譽(yù)董事長余工，董事長冷運(yùn)杰，監(jiān)事長溫浙濤，總裁羅照球，副總裁黃平，副總裁溫宏偉，公司總經(jīng)理、品牌事業(yè)部部長劉曉萍，品牌事業(yè)部副部長胡謹(jǐn)，董事會全體成員，監(jiān)事會全體成員等。全國各分支機(jī)構(gòu)的300多名經(jīng)理、股東參加了會議。在三天的會議中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)理、股東們?yōu)楣居聞?chuàng)輝煌的2005年進(jìn)行了歷史性的回顧與總結(jié)，并共同繪就了2006年的發(fā)展藍(lán)圖。
在三天的隨同采訪中，我感覺好像不是在參加一個(gè)公司的全體管理人員大會，而是在品味一道豐盛的“滿漢全席”——不僅精英云集，規(guī)模宏大，而且烹制考究，連吃三天才能遍嘗其精髓。因?yàn)槠肺端詷s耀，因?yàn)槭屛覍拘佬老驑s和銳不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展勢頭感受得更真切。
鏡頭一：
2005，步伐鏗鏘 品牌綻放
集團(tuán)總裁羅照球在2005年度工作報(bào)告中指出：2005年是集團(tuán)發(fā)展史上重要的一年，是全面創(chuàng)造歷史的一年。回顧過去一年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，有一支高瞻遠(yuǎn)矚，能夠駕馭市場的經(jīng)理、總監(jiān)團(tuán)隊(duì)；有一批敬崗愛業(yè)、專業(yè)素質(zhì)好、勇于在市場中拼博進(jìn)取的管理人員、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、工人優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；有持續(xù)發(fā)展，不斷創(chuàng)新、完善的企業(yè)文化；有華潯品牌強(qiáng)勢的發(fā)展，這都是我們不斷奪取行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。過去的一年，集團(tuán)實(shí)施品牌、人才、文化三大戰(zhàn)略，在愈演愈烈的市場競爭中，面對國家對房地產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)調(diào)控的局面，華潯卻以長足的動力，機(jī)變的能力，充沛的活力，不斷拓展市場，提升品牌影響力，擴(kuò)大品牌知名度，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，發(fā)展步伐剛健有力。
華潯品味裝飾堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路，致力于做品味生活空間的引領(lǐng)者。2005年，集團(tuán)首次成立了華潯品牌事業(yè)部，對品牌進(jìn)行核心管理。品牌事業(yè)部對品牌戰(zhàn)略分析與研究、品牌塑造、品牌推廣、品牌提升等進(jìn)行整體統(tǒng)籌，解決華潯的市場定位、文化建設(shè)、品牌保護(hù)、市場營銷、資質(zhì)升級等問題，同時(shí)對全國運(yùn)營版圖各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。一年多來，華潯在品牌塑造、推廣、提升、鞏固等方面做出了卓有成效的工作，發(fā)揮和挖掘了品牌的綜合效應(yīng)。除完成廣州華潯總部所有的常規(guī)廣告及活動策劃外，還幫助南寧、湛江、珠海、長沙、福州、江門、順德、重慶、東莞、中山等十多家分公司進(jìn)行了促銷活動、開業(yè)活動策劃和廣告軟文支持。同時(shí)，他們完成了華潯品牌宣傳片腳本的寫作和制定出拍攝計(jì)劃任務(wù)，并對華潯網(wǎng)站改版及VI視覺系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)制作。
2005年10月16日到17日，中國建筑裝飾協(xié)會會長馬挺貴一行對我司進(jìn)行考察?？疾旌?，馬會長給予華潯“行業(yè)引領(lǐng)者、排頭兵”的高度評價(jià)，并題詞“締造經(jīng)典，引領(lǐng)潮流；美化生活，再展宏圖”。去年8月27日，廣西業(yè)主、媒體代表團(tuán)對華潯廣州總部的訪問，增強(qiáng)了廣西媒界和業(yè)主朋友對華潯品牌的信任度。11月15日，華潯組織業(yè)主攜手希望工程，塑造了品牌公益形象。
華潯在2005年還獲得“全國住宅裝飾裝修行業(yè)AAA級誠信企業(yè)”、“中國建筑裝飾裝修行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“中國建筑裝飾裝修行業(yè)優(yōu)秀示范工程”、“廣東省裝飾行業(yè)年度誠信企業(yè)”等行業(yè)大獎。
華潯創(chuàng)始人余工當(dāng)選江西省“十大創(chuàng)業(yè)先鋒”；集團(tuán)總裁羅照球當(dāng)選裝飾行業(yè)年度掌門人；另外，各分公司也收獲了一大批各地行業(yè)部門頒發(fā)的區(qū)域性最高獎項(xiàng)。
鏡頭二：
2006，戰(zhàn)略指引 再創(chuàng)輝煌
2006年，華潯的工作指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持整頓與發(fā)展并舉，沿著做強(qiáng)做大的目標(biāo)快速前進(jìn)；完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，確保公司穩(wěn)健發(fā)展；實(shí)施人才、文化、品牌戰(zhàn)略，推進(jìn)華潯品牌強(qiáng)勢發(fā)展，提升公司整體素質(zhì)。
基于這種前瞻性的思維，出于戰(zhàn)略的權(quán)衡考慮，集團(tuán)總裁羅照球?qū)?006年的具體工作目標(biāo)從產(chǎn)值、成本、利潤、發(fā)展計(jì)劃、整頓計(jì)劃、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量、資質(zhì)提升、公裝開拓、戰(zhàn)略實(shí)施等十個(gè)方面進(jìn)行了指示，勾勒出2006年的宏偉藍(lán)圖。對此，羅總要求公司全體員工一定要在2005年的基礎(chǔ)上，在品牌、人才、文化三大戰(zhàn)略的指引下再創(chuàng)新的輝煌！
一、品牌戰(zhàn)略：
羅總指出，2005年華潯品牌已全面開花，取得了巨大成績。完成了VI的全面推廣，在服裝、胸牌、桌牌、名片、信箋、信封、文本封面、手提袋、合同、工地形象牌等視覺識別方面做到了全國統(tǒng)一，今年，將要著重于企業(yè)理念識別（MI）、行為識別（BI）、聽覺識別（AI）的建設(shè)和推廣。
羅總講到，品牌的知名度需要建設(shè)和推廣，品牌的信譽(yù)度需要經(jīng)營和維護(hù)。華潯的品牌文化有著厚實(shí)的底蘊(yùn)，加上有品牌事業(yè)部專業(yè)運(yùn)營的優(yōu)勢，品牌的騰飛就欠東風(fēng)了。東風(fēng)是什么？是品牌下所有員工的合力。品牌是大家共享的戰(zhàn)略財(cái)富，我們的每一位經(jīng)理、股東必須樹立全局觀念，有責(zé)任有義務(wù)帶領(lǐng)全體員工共同努力推廣和維護(hù)好我們的品牌，只有如此，華潯品牌才會形成高屋建瓴之勢，磅礴宇內(nèi)之力。
二、人才戰(zhàn)略：
2005年，華潯堅(jiān)持組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，舉行了經(jīng)理特訓(xùn)、設(shè)計(jì)總監(jiān)西行（成都、西藏）特訓(xùn)、業(yè)務(wù)部經(jīng)理特訓(xùn)等專業(yè)化的培訓(xùn)；先后組織經(jīng)理和設(shè)計(jì)師兩大團(tuán)隊(duì)赴歐洲考察培訓(xùn)，在業(yè)界引起轟動。
2006年，集團(tuán)將采取抓大放小的方式，到全國重點(diǎn)大學(xué)招聘高級設(shè)計(jì)人才和工程管理人才，充實(shí)各分支機(jī)構(gòu)，為高端家裝設(shè)計(jì)、公裝設(shè)計(jì)以及工程管理儲備更豐富的人才，不斷提高設(shè)計(jì)水平和工程管理水平。完成對經(jīng)理培訓(xùn)、設(shè)計(jì)總監(jiān)特訓(xùn)；完成對候任經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)的培訓(xùn)和考察；完成財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)；完成對業(yè)務(wù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、前臺的培訓(xùn)。
羅總認(rèn)為，人才是企業(yè)的源動力，財(cái)富靠人才來創(chuàng)造，缺少人才的企業(yè)如同人缺少雙手。因此，裝飾企業(yè)在人才的培養(yǎng)上就應(yīng)該舍得投入，要心胸開闊，不能鼠目寸光，過多考慮所謂的得失。
三、文化戰(zhàn)略：
羅總繼續(xù)說到，蔣介石在反思失敗原因時(shí)，曾說過這么一句話：“國軍是一支沒有文化的軍隊(duì)，沒有文化，就沒有等于靈魂，就注定要失敗?！逼髽I(yè)也是如此，沒有文化，也就缺少靈魂，也就難以做大做強(qiáng)，所以有識之士就有“小企業(yè)做市場，大企業(yè)做文化”的高瞻提倡。
今年，我們將進(jìn)一步完善《投資管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《薪酬管理制度》和《經(jīng)營目標(biāo)管理辦法》；提高華潯導(dǎo)報(bào)質(zhì)量，加大網(wǎng)站改版、更新力度，提升網(wǎng)站推廣價(jià)值；鼓勵(lì)支持設(shè)計(jì)師參加業(yè)內(nèi)高級論壇；獎勵(lì)在省級以上設(shè)計(jì)大賽獲獎的設(shè)計(jì)師；獎勵(lì)正規(guī)出版專著的設(shè)計(jì)師；獎勵(lì)在國家級報(bào)刊雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文的人員。
隨后，羅總還從品牌意識、質(zhì)量、安全、人才意識、設(shè)計(jì)水平、工地營銷等幾個(gè)方面指出了在2005年的工作中存在的一些問題。羅總認(rèn)為，有問題不可怕，可怕的是不知自己的短處。有了問題，就要擺出來，探根尋脈，積極找出解決的方法。只有這樣，才能使公司健康、穩(wěn)健地向前發(fā)展。
接下來，董事長冷運(yùn)杰高度評價(jià)了經(jīng)營班子的“勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”，認(rèn)為不管是大到企業(yè)的發(fā)展問題，小到直面客戶的裝修問題，還有應(yīng)對公司內(nèi)部股東自認(rèn)為不公正的憤懣，以總裁羅照球?yàn)槭椎慕?jīng)營班子從來就沒有推諉過、退縮過，他們一切以企業(yè)利益為重，堅(jiān)持組織的原則性，大限度發(fā)揮了人性化的靈活性，解決了公司的經(jīng)營與發(fā)展問題。董事長冷運(yùn)杰還從品牌管理、經(jīng)營業(yè)績、計(jì)劃發(fā)展、整合工作、人才培訓(xùn)、制度建設(shè)、優(yōu)化資源等方面對2005年進(jìn)行了總結(jié)，并對2006年的工作進(jìn)行了部署。
隨后，監(jiān)事長溫浙濤也對2005年監(jiān)事會的工作進(jìn)行了總結(jié)，他教導(dǎo)經(jīng)理、股東們要立功、立德、立言，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
鏡頭三：
表彰先進(jìn) 樹立典型
4月6日全天，公司總經(jīng)理、品牌事業(yè)部部長劉曉萍、品牌事業(yè)部副部長胡謹(jǐn)召集華潯各分支機(jī)構(gòu)分區(qū)域開會。會議討論了華潯品牌的發(fā)展問題，像華潯東莞經(jīng)理張青、華潯泉州的經(jīng)理汪和海、華潯福州經(jīng)理鄧輝、華潯無錫經(jīng)理夏振華、華潯中山的經(jīng)理劉明富等人對公司的發(fā)展提出了一些卓有成效的建議。會議就品牌規(guī)劃、品牌推廣、資源共享、人才培訓(xùn)等問題達(dá)成了一致。在事業(yè)部的組織下，各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理、股東還簽訂2006年度經(jīng)營目標(biāo)協(xié)議書。
7日，作為本次盛會的壓軸大戲，“2005年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表彰大會”在銀色大廳隆重舉行。總裁羅照球的講話拉開了表彰大會的序幕。羅總說：“在鑄就2005年的輝煌過程中，華潯涌現(xiàn)出了許許多多可歌可泣的感人事跡，同時(shí)產(chǎn)生了一大批先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的個(gè)人，他們有業(yè)績優(yōu)異，管理規(guī)范的“先進(jìn)單位”；有單位杰出的引領(lǐng)者“優(yōu)秀經(jīng)理”；有勇于開拓的“十佳新銳經(jīng)理”；有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀帶頭人“十佳總監(jiān)”；有敬業(yè)可嘉的“十佳部門經(jīng)理”；有專業(yè)超群的“十佳設(shè)計(jì)師”；有認(rèn)真負(fù)責(zé)的“十佳監(jiān)理”；有盡職盡責(zé)的“十佳財(cái)務(wù)”；有技術(shù)精湛的“十佳工人”和可愛可敬的“優(yōu)秀員工”！他們是我們的杰出代表！是我們學(xué)習(xí)的榜樣！我們向他們致以崇高的敬意和熱烈的祝賀！同時(shí)，希望他們再接再厲，再創(chuàng)輝煌！希望全體單位和全體員工以他們?yōu)榘駱?，積極工作、勇于開拓，為完成2006年的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗！”大會共評選出先進(jìn)單位26個(gè)、優(yōu)秀經(jīng)理11名、新銳經(jīng)理11名、十佳總監(jiān)10名，十佳部門經(jīng)理10名，十佳設(shè)計(jì)師10名，十佳財(cái)務(wù)10名，十佳監(jiān)理10名，十佳工人10名，優(yōu)秀員工1570名。
余工、董事長冷運(yùn)杰、監(jiān)事長溫浙濤、總裁羅照球、副總裁黃平、華潯總經(jīng)理溫宏偉等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎品。先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的代表還分別上臺發(fā)表感言。他們對華潯的情深切切，博得了陣陣熱烈的掌聲。
最后，余工還發(fā)表了主題為“藝術(shù)扶助，共創(chuàng)美好”的演講，在華潯經(jīng)理、股東整齊有力的“我們一起努力”的祝愿和期許聲中，大會劃上了圓滿的句號。
迄今為止，華潯已經(jīng)在裝飾界縱橫馳騁了9年，9年的探索、9年的厚積薄發(fā)，在歷史的長河中，華潯意氣風(fēng)發(fā)地?fù)]就了絢爛的篇章。2006年，是一個(gè)新的起點(diǎn)，本次經(jīng)理、股東大會為我們帶來了新的希望，昭示著華潯人在追求不息的雄關(guān)漫道上，必將繼往開來，展鯤鵬之志，飛得更高、更遠(yuǎn)！
附錄：華潯部分被集團(tuán)評為先進(jìn)單位和十佳員工的名單：
集團(tuán)先進(jìn)單位：
華潯總部、華潯中山分公司、華潯泉州分公司、華潯惠州分公司、華潯東莞分公司、華潯順德分公司
集團(tuán)優(yōu)秀經(jīng)理：
王芳（華潯揚(yáng)州）、汪和海（華潯泉州）、熊仁海（華潯惠州）
集團(tuán)十佳新銳經(jīng)理：
肖冰（華潯?？冢?、冷祖水（華潯容桂）
集團(tuán)十佳設(shè)計(jì)總監(jiān)：
汪大鋒（華潯東莞）、吳文華（華潯泉州）、卓謹(jǐn)仲（華潯惠州）
集團(tuán)十佳部門經(jīng)理：
傅瓊?cè)A（華潯總部）、夏寧（華潯中山）、葉存華（華潯惠州）
集團(tuán)十佳財(cái)務(wù)：
胡小琴（華潯江門）、冷琳琳（華潯泉州）
集團(tuán)十佳設(shè)計(jì)師：
何艷艷（華潯總部）、梁鑒洲（華潯東莞）、黃長松（華潯惠州）
集團(tuán)十佳監(jiān)理：
常良紅（華潯總部）、陳麟（華潯東莞）、劉斌（華潯泉州）
集團(tuán)十佳工人：
肖廣軍（華潯總部）、夏冬明（華潯中山）、成后仃（華潯泉州）
