為了更好的打造華潯品牌，提升公司的整體業(yè)績，經(jīng)公司總經(jīng)理兼事業(yè)部部長劉曉萍提議，在南昌分公司的大力配合與支持下，第九屆全國設(shè)計總監(jiān)大會于2006年8月26日至28日在南昌隆重舉行。這次會議的主要內(nèi)容有事業(yè)部年度工作進度情況介紹以及華潯發(fā)展10來的品牌文化精華——“潯道”內(nèi)容大綱的修正，特別是后者，是本次總監(jiān)大會討論的重點。
8月28日上午，在配合南昌分公司27日的現(xiàn)場咨詢活動之后，總監(jiān)會議正式開幕?？偨?jīng)理、事業(yè)部部長劉曉萍就為什么要召開這次總監(jiān)會議的目的、目前家裝市場的環(huán)境、會議主要議題的設(shè)定做了重要講話。在談到此次總監(jiān)會議的目的時，她回顧了去年無錫總監(jiān)會議的一些情況，去年的無錫總監(jiān)會議為期一周，時間比較充裕，因而會議議題也比較多，但今年的總監(jiān)會議由于我們在廬山特訓(xùn)的時間比較長，故而臨時壓縮成了3天，但內(nèi)容非常重要。
在談到目前家裝市場的大環(huán)境時，劉總就行業(yè)發(fā)展的速度以及將來會面臨的競爭狀況作了一個大體的分析，指出華潯的市場機會還是很大的，但是將來的競爭必然會更加激烈，要有心理準(zhǔn)備，要加強內(nèi)功的鍛煉，要加強對未來的應(yīng)變能力。由此我們必須對華潯發(fā)展9年來的品牌文化進行有效整合，強化我們自身的優(yōu)勢，修正我們的弱勢?！皾〉馈币灿纱硕?，這是我們?nèi)A潯人自己的一部發(fā)展寶典，她將會涵括我們的品牌、管理、設(shè)計、工程、服務(wù)、市場等各個環(huán)節(jié)，通過對華潯9年來所積累的寶貴經(jīng)驗和財富進行總結(jié)，以文化帶動公司的發(fā)展，為公司保駕護航。
在為期一天的會議中，全體與會總監(jiān)對“潯道”的內(nèi)容大綱進行了熱烈的討論，紛紛發(fā)表自己的意見。番禺公司總監(jiān)吳旭東提出，各分公司之間要加強交流與協(xié)作，特別是在廣告策劃方面，要多溝通多幫助，經(jīng)營狀況好的分公司要扶助那些新成立的分公司，互幫互助。吳總監(jiān)還就如何帶好設(shè)計師團隊介紹了自己的經(jīng)驗與方法。福州公司總監(jiān)虞旭東提出，華潯的這個寶典，一定要落到實處，要實實在在的把一些經(jīng)驗和方法、技巧、要點乃至規(guī)范性的東西做出來，要讓每一個崗位的人在不同的條件下都能有所依托有所借鑒。揚州公司總監(jiān)冷宇華提出，一個好的管理者和企業(yè)，都應(yīng)該有一定的危機管理能力，應(yīng)該學(xué)會洞察危機、及時處理危機并最終學(xué)會預(yù)防危機的產(chǎn)生，所以，我建議加入危機管理這一方面的內(nèi)容。此外，東莞、泉州、湛江、清遠、江門、惠陽、無錫、陽江、珠海、寶安、肇慶、威海、南寧、長沙等地的總監(jiān)們也紛紛就設(shè)計師的設(shè)計水平培養(yǎng)、交流能力培養(yǎng)以及公司的各種管理制度提出了寶貴的意見。比如重慶公司總監(jiān)邱欣林提出，市場信息千變?nèi)f化，我們應(yīng)該要有新的思考方向，比如建立市場部，重視營銷策劃，采取更積極的方式吸引客戶；嘗試新的廣告宣傳推廣方式以及轉(zhuǎn)入工裝市場等。吳旭東總監(jiān)還就如何拓展市場，如何提高簽單率等問題廣泛的征求了大家的意見，將會議氣氛推向了高潮?？偟恼f來，這次總監(jiān)大會主題突出，討論的內(nèi)容也非常精彩，成效非常大，充分地體現(xiàn)了華潯務(wù)實高效的優(yōu)良傳統(tǒng)。
