國慶黃金周期間，華潯聯(lián)手藝邦集團旗下的其他三大家裝品牌舉辦了廣州第七屆家居裝飾文化節(jié)，借此向廣州市民國慶獻禮，并傾情演繹了國際家居裝飾領(lǐng)域新的家居設計文化和裝飾發(fā)展潮流。
華潯聯(lián)手其他三大家裝品牌舉辦家居裝飾文化節(jié)已經(jīng)不是第一次了，跟往屆相比，今年的家居裝飾文化節(jié)有什么不同呢？記者在采訪中了解到，此次家居裝飾文化節(jié)一方面延續(xù)了以往的風格和市場促銷手段，另一方面還有了新的突破，比如舉辦“家?天下”慈善募捐會等，將四大品牌對社會的赤誠愛心公示于眾。這種企業(yè)的社會責任感讓人眼前一亮，充分展現(xiàn)了作為行業(yè)領(lǐng)導品牌的市場公信力。除此以外，華潯等四大家裝品牌還站在各自的品牌層面上，從整個行業(yè)的高度對本次文化節(jié)進行了一系列的宣傳推廣。
記者在采訪中了解到，2006年的家裝市場競爭非常激烈，特別是各品牌家裝公司之間，競爭已經(jīng)開始由單純的市場簽單轉(zhuǎn)入比實力、比設計、比質(zhì)量、比服務的品牌競爭時代。作為中國家居裝飾的領(lǐng)導品牌之一，華潯當仁不讓地擔當起了行業(yè)先行者的角色。四大品牌以其15年來積蓄的嫻熟的市場運作經(jīng)驗，一貫的扎實穩(wěn)健作風，依靠對家裝市場狀況的敏銳判斷，推出了“決勝終端，家裝立體化服務”的一記營銷重拳，跳出了單純依靠廣告爭奪市場的低層面競爭，通過創(chuàng)新的產(chǎn)品組合，成熟的終端展示，強大的營銷策略支持，強勢的宣傳推廣手段，不斷強化自身的品牌形象和品牌價值，完善自身的品牌服務，并與品牌材料商攜手，構(gòu)建了一個立體的、多層次的綜合競爭力體系。通過這種大規(guī)模的市場運作和品牌運營，四大品牌已遠遠地走在了家裝領(lǐng)域的前列。
據(jù)藝邦集團總裁羅照球介紹說，華潯等四大品牌的遠期目標是在企業(yè)第二個十年計劃里進入世界裝飾“十強”的行列。2006年集團的經(jīng)營目標是保持25%的發(fā)展速度，將發(fā)展大旗插向東北三省和華東地區(qū)地級城市，使包括華潯在內(nèi)的四大品牌在全國的直屬分公司超過400家。他還進一步解釋說，目前我國的家裝企業(yè)有20多萬家，但真正有一級質(zhì)量資格認證、雙向資格認證的企業(yè)并不多，像華潯，不僅擁有比較大的公司規(guī)模，完善的管理機制，優(yōu)秀的人才隊伍，還擁有頗具良好口碑的施工體系和優(yōu)質(zhì)的服務體系，具備了向世界裝飾十強邁進的強大源動力和驅(qū)動力。目前，四大品牌正以其在中國家裝領(lǐng)域的獨特地位和巨大影響，密切地關(guān)注著中國家居生活形式的變化以及國際家居生活形態(tài)的新發(fā)展趨勢，以期持續(xù)地影響著中國人居的生活方式。
縱觀此次家居裝飾文化節(jié)，華潯等四大品牌所表現(xiàn)出來的品牌形象和品牌張力，是一般裝飾企業(yè)所無法比擬的，正如四大品牌的共同創(chuàng)始人、國內(nèi)家居設計先行者余工所說的，“有華人的地方就有包括華潯在內(nèi)的四大品牌，我們要做家居裝飾的世界第一品牌”。
