7月26日，藝邦集團2008股東經(jīng)理會議在廣州隆重舉行。華潯品味裝飾各分支機構經(jīng)理和其他品牌共計600余人參加了此次大會，為期4天的會議安排，是集團史上出席人數(shù)多、規(guī)模大的一次經(jīng)理大會。出席大會的主要領導有集團董事長冷運杰、總裁羅照球、監(jiān)事長溫宏偉、華潯品味裝飾總經(jīng)理夏振華等人。
在為期4天的會議安排中，集團各位領導都發(fā)表了重要的講話
此次大會就集團內部的財務制度、工程規(guī)范和相關公司制度和相應的法律文本進行了學習和研討，并就集團的規(guī)范化和創(chuàng)新發(fā)展之路做了具體而細致的部署，為集團突破瓶頸、進入跳躍性發(fā)展和規(guī)范化發(fā)展提供了新的解決之道，為集團規(guī)范改制和創(chuàng)新發(fā)展點明了方向。在集團領導和集團各分支公司的與會人員近一個星期的緊張學校和探討交流中，大會于7月29日圓滿閉幕。
在為期4天的會議中，集團各領導就各方面的工作做了相應的議題講座，集團羅總就《公司法》、《合同法》、《著作權法》、《反不正當競爭法》等一系列法律條文與全體與會人員進行了一天的學習，為集團的規(guī)范化的發(fā)展提供了法律上的依據(jù)；集團黃總則就工程的規(guī)范標準向全國各分公司作了新的指示和安排；集團溫監(jiān)事長對集團內部各品牌之間的惡性競爭現(xiàn)象再次申明禁令，并就此類事件的嚴厲處罰制度進行了說明；盧邦金和涂潔分別就財務制度的修改和規(guī)范工作的部署做了相應的精彩報告；最后，集團冷董就集團相關制度的修改部分做了詳實的說明和有力的補充，并為集團今后的發(fā)展方向做了一系列的陳述，為集團繼續(xù)發(fā)展指明了方向和目標。
幾天的學習和討論下來，參加會議的華潯各分公司經(jīng)理和財務人員都覺得受益匪淺，集中的學習不但開拓了思路，也明確了今后的發(fā)展方向，在28日晚上進行的華潯經(jīng)理會議上，各位經(jīng)理暢所欲言，紛紛發(fā)表自己的心得，他們表示在今后的工作過程中，一定努力學習并迅速落實相應的新規(guī)章制度，規(guī)范日常工作運作和管理體制，為提升公司的競爭力和品牌影響力而不懈努力。
在28日晚上舉行的華潯經(jīng)理會議，集團各位領導也悉數(shù)出席
在緊張的會議安排中，華潯經(jīng)理會議在28號晚上召開，集團幾位領導人全部出席。在會議中，各分公司經(jīng)理就今年的市場局勢和來自行業(yè)的壓力和競爭發(fā)表了各自的意見和看法，從宏觀的外部市場環(huán)境再到微觀的公司管理，詳細闡述了華潯品味裝飾在今年運作過程當中所面臨的挑戰(zhàn)。華潯品味裝飾總經(jīng)理夏振華指出，受原材料、勞動力價格上漲、人民幣升值、樓市低迷等一系列因素的影響，08年家裝行業(yè)將面臨著新一輪的洗牌，家裝行業(yè)正在從傳統(tǒng)的手工式作坊向著規(guī)模化、集約化、品牌化轉變，品牌、品質、個性化將是消費者追逐的目標，未來只有那些不斷創(chuàng)新、能夠保持與時俱進的企業(yè)，通過新思路、新工藝、新理念去制勝于市場，才能在競爭越來越殘酷的行業(yè)中最終贏得消費者的認可與青睞。
夏總說，誠信經(jīng)營是企業(yè)立足的根本，華潯向來以誠實做人、踏實做事的原則去規(guī)范自己的行為，企業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營是健康發(fā)展的保證，進一步加強企業(yè)內部管理、降低成本、杜絕違法違紀形象具有重要意義。把企業(yè)規(guī)范工作作為長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作來抓，并加強對各項經(jīng)營管理的全過程監(jiān)督，使各項工作做到“合法、合規(guī)、合程序” 。
同時，夏總還強調，各公司經(jīng)理要重視企業(yè)文化建設，文化建設的第一關就是加強管理者自身修養(yǎng)，作為公司的掌舵手，應在市場、策劃及管理等方面做到有前瞻性。同時，還要加強公司管理層危機教育，以應對變化莫測的市場。
最后，股東經(jīng)理們又針對在會上提到的問題發(fā)表了自己的看法，對已有的成功經(jīng)驗同大家一起分享，對各分公司在經(jīng)營當中遇到的實際困難拿出來一起討論。華潯的經(jīng)理們相信，在集團有力的領導下，在各分公司積極的努力下，明確了創(chuàng)新和規(guī)范的企業(yè)發(fā)展之根本，我們華潯等各品牌一定會浴火涅磐，煥發(fā)出更新、更強的企業(yè)競爭力，為開創(chuàng)中國品味家居的新局面翻開嶄新的一頁。
參加2008股東經(jīng)理大會全體與會人員的合影
