受疫情影響
2020年的開端
各行各業(yè)都處于風雨飄搖之中
這一個個問題
都需要大家群策群力
3月30日-31日，華潯品味裝飾集團決策委員會2020年第一次會議在廣州勝利召開。
集團董事長、總裁夏振華，全國總設(shè)計師劉曉萍、執(zhí)行總裁梅建亞，常務(wù)副總裁冷勁松，副總裁鄧輝、汪和海、熊浩洋、張青、熊仁海、劉明富、郭文君，集團審計經(jīng)理饒揚紅，廣西大區(qū)總經(jīng)理聶斌，江西大區(qū)副總經(jīng)理吳旭東，泉州大區(qū)副總經(jīng)理吳文華等委員出席了會議。本次會議由夏董親自主持。
會議伊始，夏董首先為大家分析了集團2019年的經(jīng)營數(shù)據(jù)，并匯報了疫情期間的經(jīng)營狀況和全國工作開展情況。他充分肯定了這段時間取得的成績以及大家的努力付出，同時也指出了一些問題。他表示，與一些同行對比，我們“工作早了一步，就能活得久一點 ”。他號召大家繼續(xù)努力，“今年的任務(wù)就是活下去”。同時，要朝著我們2020年的經(jīng)營目標砥礪前行。此外，夏董還就各項議題和與會委員們作了深入的探討。
會議期間，劉總對集團總部網(wǎng)絡(luò)營銷工作進行了匯報。她認為，目前集團網(wǎng)絡(luò)營銷的效果越來越好，這次疫情的爆發(fā)更是讓大家認識到了網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性。到2020年，集團應該投入更多資金，配備更多人員，開拓更多的營銷渠道。
梅總首先對近年來裝飾界部分知名企業(yè)的經(jīng)營狀況進行了簡明扼要的分析與總結(jié)，他表示，從同行的經(jīng)驗教訓來看，各區(qū)域、公司都要提高對開工、積單的重視度，同時要加強對項目過程的管理。特別要注重抓積單轉(zhuǎn)化，搶市場，這樣才能“活下去”。
對于材料的使用工作，冷總希望大家調(diào)整思路，優(yōu)化方案，要進一步加強對材料升級的推進工作。同時，冷總指出了優(yōu)化材料考核規(guī)定的重要性，希望大家共同討論出更好的方案。
此外，與會委員們還就2020年經(jīng)營目標及考核責任，關(guān)于降本增效及增產(chǎn)增收的建設(shè)性提案，企業(yè)文化的提煉和商學院的調(diào)整，并購計劃的設(shè)想，整治工作及資金管理等議題進行了討論交流。
