華潯品味裝飾集團在2023年第一次區(qū)域總經(jīng)理會議上再次提出“‘三館（文化館、工藝館、主材館）’規(guī)劃與建設”的工作部署。
集團董事長、總裁夏振華在會議上指出，各區(qū)域要始終堅持“以客戶為中心，以團隊為核心，以品牌為軸心”理念，通過“文化引領，設計驅(qū)動，工藝護航，產(chǎn)品賦能”，不斷強化各類資源整合能力，進一步提升華潯核心競爭力和提高經(jīng)營水平。
日前，中山整裝體驗館落地建成，新店占地1500㎡閃耀亮相，體驗館現(xiàn)開啟試營業(yè)階段。就在華潯2023年第一次決策理事委員會和2023年第一次區(qū)域總經(jīng)理會議期間，集團決策理事委員會全體委員、各區(qū)域總經(jīng)理及總部各中心負責人共同參觀中山整裝館（文化館、工藝館、主材館），并給予高度的評價。
總結成功經(jīng)驗，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)發(fā)展
“三館”建設推進優(yōu)秀單位展示
中山公司
相關采訪人員：中山公司設計總監(jiān)柳志剛
資料提供人員：中山公司廣告部策劃專員榮志剛
“日前，倍感榮幸集團領導和各區(qū)域總經(jīng)理蒞臨中山整裝館參觀指導并成功召開集團2023年首次重要的決策會議，在此非常感謝各位領導對中山公司‘三館’建設工作的支持和肯定。團隊的發(fā)展就在于不斷的學習和交流，正因為有各位領導的寶貴意見，中山整裝館才能以最優(yōu)異的姿態(tài)呈現(xiàn)出來。”柳總監(jiān)回憶說道。
在參觀的過程中，各位領導對中山整裝館給予的高度的評價，特別是對展館的動線設計。中山整裝館約有1500㎡占地展示空間，整體為一個圓形的建筑。柳總監(jiān)說：“ 我們在設計展館動線布局圖時，就設定以圍繞參觀展館流動為主線，從前臺接待為起點，先后抵達接待中心大廳（文化館展示區(qū)，回廊布有華潯文化展示）—工藝館—主材館—定制館—辦公區(qū)，最后又回到了接待中心大廳。整個動線設計是以集團高級副總裁、中山大區(qū)總經(jīng)理劉明富的思維作為主導定向布局，同時聽取集團董事長、總裁夏振華和副董事長、全國總設計師劉曉萍的意見，對整裝館的設計進行優(yōu)化改造，最后形成現(xiàn)在的布局。”
攻克困難，打造中山首家5.0工藝美術館
柳總監(jiān)表示，中山整裝館是從2022年10月開始動工，歷時大概兩個月的時間，而文化館的內(nèi)容是在最后半個月的時間完成的。他說：“在這個建造的過程中，也遇到了很多困難。第一，是在整裝館起初的規(guī)劃上問題就比較多，因為場館較大，規(guī)劃的內(nèi)容較多，為此我們也改了很多個版本。第二，就是我們工藝館材料上架的問題，由于場館層高較高，展示空間大，對于材料的排版、布局及廣告位的設置，我們也是鉆研了很久。在此，要特別感謝集團助理副總裁溫建華和主材供應中心主任聶斌，借助了集團總部的力量，他們一起參與了產(chǎn)品、材料等主材的規(guī)劃設計，助力中山公司全力推進主材館和工藝館的建設，也成功打造了中山首家5.0工藝體美術館。”
“第三，就是文化館建設的工作問題。由于華潯文化、書籍等資料極多，我們在處理的時候也會遇到問題。在此也要感謝總部專門組織‘三館’建設的專業(yè)團隊，他們給予了我們很多支持和幫助，特別是文化內(nèi)容的設計排版、資料收集等等，多得集團總部的力量，文化館才得以迅速的完成。”柳總監(jiān)分享建造“三館”的故事，并向我們展示了具有中山公司特色文化的部分。
▲書刊區(qū)域放置華潯書籍和兒童讀物
突破傳統(tǒng)模式，體驗“所見即所得”華潯工藝
目前，中山整裝館已進入試營業(yè)階段，期間也分批引入不少的客源，經(jīng)柳總監(jiān)的介紹，客戶參觀整裝館后，都給出十分熱烈的反饋態(tài)度。他表示：“在沒有建設‘三館’之前，我們只能通過PPT或者圖片的形式跟客戶講解工藝和方案，但是‘三館’建造完成后，我們帶領客戶朋友進場參觀瀏覽，客戶能更直觀的感受到產(chǎn)品的質(zhì)量，讓客戶真切感受到‘所見即所得’的華潯工藝。同時，客戶也會跟我們反饋，看到如此龐大的整裝體系的落成，也能感受到華潯獨有的品牌魅力和品牌文化，讓客戶更加堅定的選擇華潯！”
高效利用“三館”建設，促就2023創(chuàng)新年新高度！
最后，談及2023年工作規(guī)劃及會有哪方面的創(chuàng)新突破時，柳總監(jiān)表示，對于中山整裝館的落成及投入使用，在2023年里，中山公司也會面臨更大的的挑戰(zhàn)和變化。
第一，升級工藝標準。由于工藝館的落成，整個中山公司的工藝標準和執(zhí)行都會上升一個臺階，而設計部到工程部都會貫穿統(tǒng)一的工藝標準，嚴格執(zhí)行。同時，往后每一年都會提升工藝標準，從今年的2.0版本，逐步上升到3.0甚至以上的版本，助力工藝發(fā)展。
第二，轉化簽單模式，提升簽單率。中山整裝館的開放使用后，由于工藝、主材的展示，能更好助力簽單模式的轉化，在原有的半包體系里轉變?yōu)榘氚?模式，再逐步走向整裝的新模式發(fā)展。對于中山公司而言，簽單模式的轉化也能帶來更多的機遇和渠道，相信在未來的這一年里，中山公司能取得更好的成績，為實現(xiàn)2023創(chuàng)新年的目標共同奮斗！
